在經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)中被大家所認(rèn)可的最有效的管理方法是，目標(biāo)管理法。有了目標(biāo)就有了方向，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)是靠員工的服務(wù)產(chǎn)生價(jià)值的，所以對(duì)員工的工作量管理是非常重要的過程管理。作為店長日常管理一個(gè)最重要的工作就是對(duì)工作量的設(shè)定與實(shí)施。