房產(chǎn)中介門店的選址是房產(chǎn)老板開辦門店前期需要考量的重要因素。一個好的區(qū)域位置是門店獲取高額利潤的前提保障。選址得當，可以為門店吸引到廣泛的客戶和擁有充足的房源，進而提高成交概率。
房產(chǎn)中介門店的選址是房產(chǎn)老板開辦門店前期需要考量的重要因素。一個好的區(qū)域位置是門店獲取高額利潤的前提保障。選址得當，可以為門店吸引到廣泛的客戶和擁有充足的房源，進而提高成交概率。那么，房產(chǎn)中介門店應如何選址呢？
一、門店選址四原則
1、保證充足的客源和房源
門店必須通過滿足客戶與業(yè)主的交易需求來實現(xiàn)自身的利潤目標。因此，門店應有一定規(guī)模的目標客戶。
門店的影響力通常有一個相對集中、穩(wěn)定的范圍，一般是以門店設立點為圓心，以周圍1000米距離為半徑劃定的范圍可作為輻射的市場。
因此，界定區(qū)域時，不能偏離選定區(qū)域的核心，應力求獲得較大的目標市場，以吸引更多的目標客戶。
2、保證良好的展示性
門店不僅是直接來承攬業(yè)務的場所，還是對外展示企業(yè)形象的重要窗口，因此門店選址時，應盡量保證其有良好的展示性。
具體而言，一個好的門店必須具有獨立的門面，而且門面盡量寬一些。同時門店前不應有任何遮擋物。
3、保證順暢的交通可達性
門店周圍的交通是否暢通是檢驗店址優(yōu)良與否的重要標志之一。一般來說，門店附近的人流量要大，要集中，交通方便，道路較寬闊，車輛進出自由且停車方便。
4、保證可持續(xù)性經(jīng)營
門店選址時，必須用發(fā)展的眼光去看待，不僅要對目前的市場狀況進行深入的研究，同時也得對未來市場發(fā)展進行準確的評估和預測。
在門店經(jīng)營過程中，外部環(huán)境的變化是無時不在的，如交通狀況、同行競爭等因素往往會隨時發(fā)生變化，要將這些可變因素的影響降到最小，就要在選址時提前考慮到。
二、門店選址五大法
1、從眾法
即在目標標區(qū)域內(nèi)尋找客戶最容易到達的、人流相對較大的位置，比如公交站點、超市/大賣場、證券公司、學校、公園、住宅區(qū)出入口等人流集中或人們常去的地方。
2、定量法
即在對目標區(qū)域內(nèi)的建筑數(shù)量和類型、人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)交易量等基本情況做了充分了解的基礎(chǔ)上，對備選位置的人流量和流動人員構(gòu)成進行實地勘察、測量、統(tǒng)計，在其中最主要的路段上選址。
3、速決法
對于好的位置，好的門店能夠預先獲知，當然是比較理想的，但更多的往往是剛一入市就被人租用，所以，若發(fā)現(xiàn)好的（能夠滿足主要條件且有較高的性價比）店鋪時，要當機立斷迅速拿下，以防節(jié)外生枝、錯失良機。
4、競爭法
即選在房地產(chǎn)經(jīng)紀活動已經(jīng)比較成熟、房地產(chǎn)經(jīng)紀門店相對比較集中的地方。
因為房地產(chǎn)商品的差異性和房地產(chǎn)經(jīng)濟企業(yè)經(jīng)營定位的差異性決定了房地產(chǎn)經(jīng)紀門店不僅可以共存，而且對于品牌公司來說，還可以通過自己的實力，降低進入市場和占領(lǐng)市場的成本，減少開店的盲目性并縮短客戶培育期。
對于小公司、小門店來說，也可以通過錯位經(jīng)營、個性化服務來減少進入市場尋找客戶的成本。
5、分步法
對于房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)戰(zhàn)略布局的重要區(qū)域，即使一時找不到合適的店鋪，只要位置還可以接受，價格又比較低廉。可以采取分步法，即先做起來搶占市場，然后再在經(jīng)營中不斷關(guān)注和捕捉機會去更換門店。
房產(chǎn)中介創(chuàng)業(yè)者在開設門店前，最好就應該提前選好房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)，有了門店房客源管理系統(tǒng)，可以提前將業(yè)主委托給自己的房源進行錄入系統(tǒng)高效管理，以免后期房源客源多了，出現(xiàn)資源遺忘。房在線作為專業(yè)級房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)，大力扶持房產(chǎn)中介創(chuàng)業(yè)者，支持免費試用。建議可以提前下載房在線APP進行房客源管理。
