今天跟大家分享房產(chǎn)中介門(mén)店的店?yáng)|和店長(zhǎng)帶團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？概括起來(lái)五個(gè)字。
今天跟大家分享房產(chǎn)中介門(mén)店的店?yáng)|和店長(zhǎng)帶團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？概括起來(lái)五個(gè)字。
第一個(gè)字：立。立規(guī)矩和立微信立規(guī)矩，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，就是立威信，那就是我們的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要有威信，讓下面的人服眾，認(rèn)可你，認(rèn)同你，制度要把它建設(shè)好，那么立規(guī)矩的話(huà)就是要制度要有規(guī)矩，游戲規(guī)則，規(guī)則，團(tuán)隊(duì)的規(guī)則，門(mén)店的規(guī)則，門(mén)店的制度要有，這是“立”。
第二個(gè)字：教。第一個(gè)是要教好觀念，還有第二個(gè)是教好行為，就是團(tuán)隊(duì)的文化，要傳承好，說(shuō)直接一點(diǎn)就是要讓下屬跟公司的價(jià)值觀保持一致，要讓對(duì)方明白哪些工作是對(duì)的，哪些工作是錯(cuò)的，什么樣的事情能做，什么樣的事情不能做。這是關(guān)于文化傳承，價(jià)值觀傳承這方面要去做好，用教導(dǎo)的方式去做好。
第三個(gè)字：明。第一是明確目標(biāo)，第二是明確權(quán)責(zé)。明確目標(biāo)，以及要制定好相關(guān)的計(jì)劃啊，那么明確全責(zé)，那就是對(duì)于我們的具體要做一些什么樣的工作和內(nèi)容，那么有一些什么樣的權(quán)限可下放給他們的，那么在這些過(guò)程當(dāng)中，他們要相應(yīng)要承擔(dān)什么樣的責(zé)任和后果，這個(gè)是要讓下屬非常清晰和明白，所以這是一個(gè)明確工作內(nèi)容，權(quán)責(zé)力這方面，包括目標(biāo)和計(jì)劃方面。
第四個(gè)字：查。檢查兩方面：一個(gè)是檢查過(guò)程，一個(gè)是檢查結(jié)果。檢查過(guò)程就是對(duì)我們工作的形成過(guò)程當(dāng)中，要對(duì)于他們做的錯(cuò)的一些方面要及時(shí)糾正，要去糾察，要去查看，那么對(duì)于結(jié)果的一個(gè)管控也是很重要，一定要以結(jié)果為導(dǎo)向。
第五個(gè)字：獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)的話(huà)分兩部分：一個(gè)是可以重獎(jiǎng)，適度的重獎(jiǎng)，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)到心花怒放，罰要罰的膽戰(zhàn)心驚，那么獎(jiǎng)罰分離這方面我們要去做好。還有一個(gè)就是多樣性的一些獎(jiǎng)勵(lì)，總的來(lái)說(shuō)就是物質(zhì)和精神兩層面，對(duì)于一些做得好的，可以發(fā)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，還有一些禮品獎(jiǎng)勵(lì)，物品獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)杯還有就是獎(jiǎng)勵(lì)旅游等等，那么還有一些就是精神層面的獎(jiǎng)勵(lì)，比如隨時(shí)隨地的一個(gè)表?yè)P(yáng)，在公眾場(chǎng)合多表?yè)P(yáng)，多在精神上多做一些鼓勵(lì)鼓舞等等。
當(dāng)然，管理房產(chǎn)中介門(mén)店自然也少不了數(shù)字化軟件系統(tǒng)，房在線(xiàn)作為專(zhuān)業(yè)級(jí)超能獲客的房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)值得每家房產(chǎn)中介公司信賴(lài)，房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)軟件房在線(xiàn)擁有：房客源系統(tǒng)+獲客小程序+房源采集群發(fā)+合同電子簽+VR看房+行程統(tǒng)計(jì)+合同交易系統(tǒng)+隱號(hào)撥打錄音+軟件冠名，適用于各種模式房產(chǎn)公司，讓人更高效、客更多、房更多、業(yè)績(jī)更高。
